Damir Tomicic - Gründer und Geschäftsführer von Business in Tech

Gründer & Geschäftsführer

Damir Tomicic

Gründer von Business in Tech und Distinguished Fellow bei reTECH Europe. Dreiundzwanzig Jahre als CEO und CFO der Axinom Group, siebzehn Jahre als Microsoft Regional Director und Berater zur Technologiepolitik im Europäischen Parlament und bei den Vereinten Nationen.

30+ Jahre Technologieführung
23 Jahre als CEO der Axinom
2M+ Geführtes Entwicklernetzwerk
Expertise

Wo Technologiestrategie auf Umsetzung trifft

Damir bringt Führungserfahrung, technische Tiefe und politische Erfahrung in ein und dasselbe Gespräch ein. Er hat Unternehmenssoftware für führende Luftfahrt- und Medienunternehmen aufgebaut und skaliert und zur Technologiepolitik im Europäischen Parlament und bei den Vereinten Nationen beraten. Jedes Mandat von Business in Tech leitet er persönlich.

Serienunternehmer

Drei Jahrzehnte Aufbau und Skalierung

Eine nachweisliche Bilanz in Gründung, Wachstum und Führung von Technologieunternehmen über mehrere Branchenzyklen und technologische Umbrüche hinweg.

1994

Deutsche Telekom

Führungsverantwortung bei einer Tochtergesellschaft der Deutschen Telekom und Pionierarbeit an den frühesten B2B-E-Commerce-Strategien Deutschlands in der Anfangszeit des kommerziellen Internets.

2001

Axinom Group

Mitgegründet und 23 Jahre lang als CEO/CFO geführt. Aufbau eines global tätigen Anbieters von Unternehmenssoftware für führende Unternehmen der Luftfahrt- und Medienbranche. Sicher durch den Dotcom-Crash, die Finanzkrise und die Pandemie geführt und dabei international skaliert.

Medien & Unterhaltung: Sky/Comcast, ZDF, Arte, RTL, ZEE5

Luftfahrt: Lufthansa Solutions, Delta Airlines, Airbus, Boeing

LuftfahrtMedienUnterhaltungGlobale Skalierung
2002

Technologieverbände & Microsoft

20 Jahre Präsident der INETA Europe (International .NET Association), in denen die Community weltweit auf 2 Millionen Mitglieder wuchs. 5 Jahre Co-Präsident der IASA (International Association of Software Architects). Microsoft Regional Director für die deutschsprachigen Märkte und 17 Jahre lang Berater von Microsoft-Führungskräften auf C-Level.

INETA IASA Microsoft
2024

Business in Tech

Gegründet für Leistungen in AI Advisory, Tech Advisory und Venture Advisory. Drei Jahrzehnte praktischer Erfahrung, um Organisationen bei der KI-Transformation und in der Technologiestrategie zu begleiten.

Keynote-Speaker

Technologiepolitik weltweit mitgestalten

Eine gefragte Stimme zu KI-Governance, digitaler Souveränität und verantwortungsvoller Technologie. Vorträge an der Schnittstelle von Technologie und Politik auf den einflussreichsten Foren der Welt.

Nairobi

Vereinte Nationen

Internet Governance Forum

Brüssel

Europäisches Parlament

Digitaler Binnenmarkt

Washington D.C.

US-Repräsentantenhaus

Technologiepolitik

Aktuelle Rollen

Aktuelle Führungspositionen

Aktive Rollen in Beratung, Technologieunternehmen und europäischer Digitalpolitik.

Business in Tech

Gründer & Geschäftsführer

AI Advisory, Tech Advisory und Venture Advisory. Strategische Begleitung von Großunternehmen bei der KI-Transformation, der Architektur von Multi-Agenten-Plattformen und der technologischen Due Diligence bei M&A.

run.events

Chief Strategist

Strategische Führung für eine der technisch fortschrittlichsten Eventmanagement-Plattformen Europas, die Veranstaltungen vom Executive-Treffen bis zur Konferenz mit mehr als 150.000 Teilnehmenden unterstützt.

reTECH Europe

Distinguished Fellow

Leitung von Forschung und strategischer Beratung zur digitalen Souveränität Europas, mit Blick auf zentrale politische und wirtschaftliche Herausforderungen im Technologiesektor.

retecheurope.net (öffnet in einem neuen Tab)
EU-Mentor & Botschafter

Technologie im Dienst der Menschen

Aktives Engagement für verantwortungsvolle KI, Klimatechnologie und die nächste Generation europäischer Technologieführungskräfte.

EU BEFuture Programme

Offizieller EU-Mentor für aufstrebende europäische Technologieführungskräfte und Unternehmer

European AI Forum

Beiträge zu KI-Governance-Frameworks und verantwortungsvoller KI-Politik in Europa

Carbon Drawdown Initiative

Botschafter für praxisnahe Lösungen der Klimatechnologie

IThilft gGmbH

Botschafter für digitale Barrierefreiheit und KI-gestützte Nutzererlebnisse

Das Buch · 2026

What Breaking Opens

Ein Gespräch über Brüche, Ehrlichkeit und Führung: ob Führungskräfte Fehler und schlechte Nachrichten offen aussprechen können, statt sie abzuschwächen, und ob sie nach einem Bruch weiter führen können.

Es begann mit einem Vortrag über Fehler. Bei der Vorbereitung fand Damir seine Antwort in einer kleinen Kintsugi-Schale, der japanischen Kunst, zerbrochene Keramik mit goldenen Nähten zu reparieren. Im Buch heißt es: „Die Risse waren seine Fehler. Das Gold war das, was er daraus machte.“ Sein Co-Autor Thomas Bothe widersprach: Ein schönes Bild kann zum dekorativen Rahmen werden, ohne dass sich wirklich etwas ändert. Das Buch ist die Auseinandersetzung, die darauf folgte, in fünfzehn Kapiteln, von The Honesty Paradox und Debugging Human Systems bis zu The Golden Seam und Living the Practice.

Thomas Bothe ist ehemaliger CEO und arbeitet seit 2000 als unabhängiger Trainer, Coach und Sparringspartner für CEOs und Geschäftsleitungen mittelständischer Unternehmen in Europa. Jedes Kapitel schließt mit Geschichten und Fragen, die dazu gedacht sind, gemeinsam gelesen und besprochen zu werden: in Führungsteams, im Coaching oder am Küchentisch.

Format
Hardcover im A4-Format, 304 Seiten, 31 davon illustriert
Sprachen
Englisch und Lettisch auf gegenüberliegenden Seiten
Verlag
Fonds Cilvēkiem, Riga, 2026
Übersetzung
Olga Roze

Gedruckt in monatlichen Bestellzyklen, Versand weltweit. Kostenlose Abholung in Riga.

Fundament

Grundwerte

Respekt

Hier beginnt jede Begegnung. Aufrichtig wertzuschätzen, wie ein anderer Mensch die Welt sieht, gerade wenn diese Sicht meine eigene infrage stellt. Vertrauen entsteht durch Respekt, und Vertrauen ist das einzige Fundament, auf dem alles stehen kann, was es wert ist, aufgebaut zu werden.

Inklusion

Technologie, die Menschen ausschließt, ist keine Innovation. Die besten Lösungen entstehen, wenn die Menschen, die am stärksten von einem Problem betroffen sind, in dem Raum anwesend sind, in dem es gelöst wird. Inklusion ist kein Prinzip, das ich am Ende hinzufüge. Sie ist die Perspektive, die ich von Anfang an einnehme.

Chancengleichheit

Herkunft, Lebensumstände und Wohnort sollten nicht darüber entscheiden, wer Zugang zu exzellenter Technologie, sinnvoller Arbeit oder der Möglichkeit erhält, etwas beizutragen. Chancengleichheit ist kein Idealismus. Sie ist eine Designanforderung.

Mit Damir arbeiten

Ob Sie Begleitung bei der KI-Strategie, Beratung zur technischen Architektur, technologische Due Diligence für Investitionen oder einen Keynote-Speaker für Ihre nächste Veranstaltung suchen.