KI · Technologie · Venture-Beratung
Urteilskraft, im Tempo von KI.
Eine gründergeführte Beratung für Vorstände, Gründer und Investoren. Drei Jahrzehnte Aufbau von Technologieunternehmen, angewandt auf Ihre schwierigsten Entscheidungen zu KI, Plattformarchitektur und Venture-Investments.
Damirs Teams arbeiteten für
- Airbus
- Boeing
- Lufthansa
- Sky
- ZDF
- Delta Air Lines
- RTL
- Microsoft
Unsere Positionierung
Die meisten Beratungen übergeben Ihnen ein Strategiepapier und gehen, bevor es auf die Realität trifft. Wir arbeiten anders: bewusst klein, grundsätzlich senior, und im Raum, bis die Entscheidung tatsächlich funktioniert.
- Jahre Aufbau von Technologieunternehmen
- 30+
- Jahre als CEO und CFO der Axinom Group
- 23
- Mitglieder im geführten Entwicklernetzwerk
- 2 Mio.
- Jahre als Microsoft Regional Director
- 17
Was wir tun
Drei Beratungsfelder.
Ein Maßstab für Urteilskraft.
Jedes Beratungsfeld führt Damir persönlich, damit Strategie-, Architektur- und Kapitalentscheidungen sich nie widersprechen.
So arbeiten wirFür Führungsteams
AI Advisory
KI-Strategie, die sich an dem orientiert, was tatsächlich funktioniert, nicht an Trends. Von Reifegrad und Priorisierung der Anwendungsfälle bis zu einer Governance, der Aufsichtsrat und Regulatoren vertrauen.
Für CTOs und Plattformteams
Tech Advisory
Konzept- und Architekturberatung für Multi-Agenten-KI-Plattformen: vom ersten Tag an für den Produktivbetrieb ausgelegt und von Ihrem eigenen Team gebaut, mit unserer Begleitung statt als Blackbox.
Für Investoren und Deal-Teams
Venture Advisory
Technologische Urteilskraft, wenn Kapital auf dem Spiel steht. Due Diligence, die den Code und die Menschen liest, für Venture-Deals, M&A-Transaktionen und die Portfoliounternehmen danach.
Der Gründer
Sie sprechen mit der Person,
deren Name an der Tür steht.
„Ich habe dreißig Jahre in den Räumen verbracht, in denen Technologieentscheidungen fallen: durch den Dotcom-Crash, die Cloud und jetzt KI. Das Muster ändert sich nie: Technologie belohnt die Vorbereiteten.“
Damir Tomicic hat die Axinom Group mitgegründet und 23 Jahre lang geführt, mit Unternehmenssoftware für führende Luftfahrt- und Medienunternehmen. Er hat zur Technologiepolitik im Europäischen Parlament und bei den Vereinten Nationen beraten.
- Axinom Group
- Mitgründer & CEO, 23 Jahre
- Microsoft
- Regional Director, 17 Jahre
- Entwickler-Community
- 2 Millionen Mitglieder, weltweit geführt
- Digitale Souveränität
- Distinguished Fellow, reTECH Europe
Wie wir arbeiten
Keine Frameworks um der Frameworks willen
Jedes Mandat wird senior geführt und dreht sich um eine Frage: Welche Entscheidung wollen Sie tatsächlich treffen?
-
Zuhören
Wir beginnen mit Ihrem Kontext, nicht mit unserer Methodik: Ihr Markt, Ihre Rahmenbedingungen, die tatsächlichen Fähigkeiten Ihres Teams.
-
Einordnen
Wir machen aus Unklarheit eine Entscheidung, die Sie treffen können: klare Optionen, ehrliche Abwägungen und eine Empfehlung, hinter der wir stehen.
-
Architektur
Aus Strategie wird Architektur: Konzepte, Entwürfe und ein Weg, den Ihr eigenes Team mit Zuversicht umsetzen kann.
-
Dranbleiben
Wir verschwinden nicht nach dem Workshop. Wir bleiben dabei, bis das System dort funktioniert, wo es zählt: im Produktivbetrieb.
Wo das Gespräch stattfindet
Davos. Harvard. Brüssel.
Wir gestalten die Debatten über KI und europäische Technologiepolitik mit: auf der Bühne, in Workshops und hinter verschlossenen Türen.
-
Highlight KI-gestütztes Business Matchmaking VDVO Kongress 2026, Würzburg -
House of Collaboration Davos 2026 -
Keynote Harvard Business School, Boston -
Future of Data Intelligence Europäische Kommission, Brüssel -
EU-US-Zusammenarbeit Kapitol, Washington DC -
Internet Governance Forum Vereinte Nationen, Nairobi -
Keynote TRANSFORM 2026, Berlin -
Digitale Souveränität Microsoft, Wien
- Davos
- Harvard
- Brüssel
- Washington
- Nairobi
- Tallinn
- Berlin
- München
Der beste Zeitpunkt für ein Gespräch ist
vor der Entscheidung.
Kein Vertrieb, keine Junioren, keine fünfzig Folien. Ein direktes Gespräch mit Damir über die Entscheidung, die vor Ihnen liegt.
- Sie sprechen mit dem Gründer, nicht mit einem Account Manager
- Ein erstes Gespräch über Ihre Entscheidung, nicht über uns
- Eine klare Antwort, ob wir helfen können